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SCOUP Savoir Capitaliser et Optimiser l’Usinage en Production - CTDEC du 11 au 13 mai

SCOUP : Savoir Capitaliser et Optimiser l’Usinage en Production

Vers la maîtrise de l’approche globale en usinage pour :

  • Réduire les temps de mise au point de nouvelles productions
  • Améliorer la productivité de productions déjà en série
Déroulement du programme
Phase 1

Rappel au niveau Direction des objectifs de SCOUP et pré-diagnostic technique.

Cette étape est primordiale. L’engagement clairement identifié de la Direction de l’entreprise sera un gage de réussite de l’action. Pendant cette étape, tous les grands enjeux et caps de l’action dans sa globalité seront abordés.
Un pré-diagnostic technique de l’atelier, des méthodes … sera réalisé lors de cette phase. Il servira de base au démarrage de la phase 3. Le timing de l’intervention sera validé par tous.

Phase 2

Formation en inter à l’approche globale en usinage.

Les buts de cette formation sont multiples :
- harmoniser le langage autour de l’usinage des différents intervenants dans une entreprise (Direction, méthodes, régleurs, …),
- expliquer la notion d’approche globale en usinage et démontrer son intérêt,
- détailler les maillons de la chaîne usinante (machine, outil, matière …) en pointant les points sensibles,
- contrer les « fausses-bonnes idées »,
- donner les clés d’une bonne capitalisation du savoir-usiner d’une entreprise.

Phase 3

Accompagnement personnalisé en entreprise par des spécialistes validés.

Une fois la formation à l’approche globale effectuée, la mise en application concrète des notions apprises sera d’autant plus efficace que si elle est accompagnée.
Pour ce faire, le CTDEC a référencé des consultants spécialisés dans cette démarche d’accompagnement. Leur mission permettra :
- d’approfondir le pré-diagnostic technique de la phase 1,
- d’accompagner la mise en place des nouvelles méthodes sur nouvelles pièces et pièces existantes,
- de former les personnes en interne à devenir autonomes dans l’application de ces méthodes.

Phase 4

Bilan final.

En fin de mission, un bilan final sera réalisé avec la Direction de l’entreprise ainsi que toutes les personnes impliquées dans ce projet.
Seront particulièrement étudiés et valorisés :
- le ressenti général du personnel,
- les améliorations apportées,
- les changements de culture,
- les retours sur investissements ...

Enfin, les animateurs veilleront tout particulièrement à ce que l’autonomie de l’entreprise par rapport à cette approche de l’usinage soit parfaitement maîtrisée.

Contact et inscription : Nathalie TESINI - 06 75 32 26 87 ou n.tesini(at)ctdec.com

Deux décolleteurs témoignent sur l’efficacité du programme SCOUP :

“L’action menée dans notre entreprise autour de l’approche globale en usinage s’est soldée par des gains de productivité de 30% ainsi qu’une rationalisation des outils coupants devant amener une réduction du budget outillage de 22%.”
“La formation suivie cette année sur l’approche globale en usinage nous permet d’analyser les aspects méthodes et production sous un nouvel angle. Les gains immédiats sont tangibles : passage de 160 à 200 pièces/heure, multiplication par 4 de certaines durées de vie d’outils ... Il ne faut surtout pas avoir peur de se remettre en cause.”

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